Làm thế nào để xây dựng một hồ sơ quản lý dự án ấn tượng?



Bài viết này về Hồ sơ người quản lý dự án sẽ giúp bạn xây dựng một bản sơ yếu lý lịch nổi bật để dễ dàng được chú ý giữa đám đông.

Trong thế giới ngày nay, nơi mà sự cạnh tranh rất cao, việc nổi bật giữa đám đông để được chú ý là rất cần thiết. Điều này ngụ ý tương tự khi nói đến việc tìm kiếm việc làm. Vì vậy, bạn cần phải xây dựng một sơ yếu lý lịch có thể tiếp thị điểm mạnh của bạn và bán các kỹ năng và thành tích tốt nhất của bạn trong khi thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng hoặc nhà tuyển dụng. Đây là lý do tại sao tôi mang đến cho bạn bài viết này trên sơ yếu lý lịch sẽ hướng dẫn bạn xây dựng một sơ yếu lý lịch hiệu quả.

Dưới đây là các chủ đề được đề cập trong bài viết này:





Quản lý dự án là ai?

Quản lý dự án là chất xúc tác chính trong bất kỳ tổ chức nào. Họ chịu trách nhiệm chính trong việc thúc đẩy một dự án thông qua các giai đoạn khác nhau của một cách có kiểm soát. Các giai đoạn khác nhau của Quản lý dự án bao gồm lập kế hoạch, thực hiện, giám sát, kiểm soát và kết thúc dự án. Họ cũng gánh vác trách nhiệmcủa toàn bộ phạm vi dự án, quản lý nhóm dự án, ước tính rủi ro cùng với các nguồn lực khác nhau cần thiết trong dự án.

Mô tả công việc

Dưới đây là mô tả công việc mẫu cho một người quản lý dự án được đăng bởi một tổ chức có uy tín trên thực tế.



pm mô tả công việc - Hồ sơ quản lý dự án - EdurekaMô tả công việc có thể thay đổi dựa trêncác yêu cầu và nhu cầu của tổ chức.Hãy nhớ rằng vì quản lý dự án không theo miền cụ thể, các hoạt động hàng ngày và trách nhiệm của Người quản lý dự án có thể khác nhau.

có phải là ngôn ngữ lập trình không

Vai trò & Trách nhiệm

Tùy thuộc vào mức độ chuyên môn và loại hình công nghiệp, Người quản lý dự án phải:

  • Phối hợp các nguồn lực nội bộ và các bên liên quan
  • Đảm bảo hoàn thành dự án đúng hạn, trong phạm vi và ngân sách
  • Phát triển phạm vi và mục tiêu dự án
  • Đảm bảo sự sẵn có và phân bổ tài nguyên
  • Xây dựng kế hoạch dự án chi tiết để theo dõi tiến độ
  • Sử dụng các kỹ thuật xác minh để quản lý các thay đổi về phạm vi, lịch trình và chi phí của dự án
  • Đo lường hiệu suất dự án bằng cách sử dụng các hệ thống, công cụ và kỹ thuật thích hợp
  • Báo cáo và chuyển cho ban quản lý nếu cần
  • Quản lý mối quan hệ với khách hàng và tất cả các bên liên quan
  • Thực hiện quản lý rủi ro để giảm thiểu dự ánrủi ro
  • Thiết lập và duy trì mối quan hệ với các bên thứ ba / nhà cung cấp
  • Đảm bảo sự sẵn có và phân bổ tài nguyên
  • Tạo và duy trì tài liệu dự án toàn diện

Skillset bắt buộc

Để thực hiện tất cả các nhiệm vụ được liệt kê ở trên với tư cách là Người quản lý dự án, bạn phải có một bộ kỹ năng nhất định. Dưới đây, tôi đã phân loại các kỹ năng chính cần có để trở thành một Quản lý dự án thành công thành hai phần Kỹ năng mềm và Kỹ năng kỹ thuật, đó là:



Các kĩ năng mềm

  • Khả năng lãnh đạothực sự quan trọng đối với người quản lý Dự án để có thể truyền cảm hứng cho người khác, thiết lập tầm nhìn và lãnh đạo hiệu quả.
  • Mạnh giao tiếp kỹ năngđi đôi với kỹ năng lãnh đạo. Bạn không thể trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả nếu bạn không thể nói rõ những gì bạn cần nhóm của mình làm.
  • là một trong những khía cạnh quan trọng mà người quản lý Dự án cần phải xuất sắc đểkết thúc thành công dự án đúng thời hạn trong khi phân chia và lên lịch các hoạt động dự án một cách công bằng.
  • Tư duy phản biện là một kỹ năng được yêu cầu nhiều nhất khác của người quản lý Dự án vì nó giúpphân tích và đánh giá một tình huống để hình thành một nhận định khách quan.
  • Mạnh giải quyết vấn đề Người Quản lý Dự án yêu cầu các kỹ năng để anh / cô ấy có thể giúp đỡ các thành viên trong nhóm của mình khỏi bất kỳ thử thách nào hoặc hướng dẫn họ đi đúng hướng.
  • Hơn bất cứ điều gì, Người quản lý dự án phải có đánh giá rủi ro kỹ năng để thấy trước rủi ro và thực hiện các bước phù hợp để giảm thiểu nó.
  • Một người quản lý dự án giỏi phải có kĩ năng thương lượng để đạt được thỏa thuận tốt nhất và duy trì một nhóm người khác nhau để đạt được các mục tiêu dự án.

Kĩ năng công nghệ

  • Lập kế hoạch dự án là rất cần thiết để giữ cho dự án đi đúng tiến độ và bàn giao nó trong khung thời gian đã hứa để dự án thành công.
  • Lập kế hoạch chiến lược giúp đỡquản lý dự án trong việc đưa ra các quyết định sáng suốt bằng cách đánh giá, giám sát và điều chỉnh việc phân bổ nguồn lực dự án để thúc đẩy dự ánở đằng trước.
  • Chuyên môn về Chủ đề là một kỹ năng cần thiết cho một người quản lý dự ánđể đưa ra một kế hoạch ngay từ đầu và sau đó thực hiện và quản lý nó một cách hợp lý, để dẫn dắt nhóm thành công.
  • Sự quản lý là trách nhiệm cốt lõi của người quản lý dự án, nơi anh ta dẫn dắt một dự án từ khi bắt đầu đến khi thực hiện. Điều này cũng bao gồm lập kế hoạch, thực hiện và quản lý con người, nguồn lực và phạm vi của dự án.
  • Kiến thức vững chắc về phần mềm nhanh nhẹn để giải quyết các dự án dựa trên phương pháp phát triển lặp đi lặp lại.
  • Cần có hiểu biết về Quản lý Scrum vì nó giúp người quản lý dự ánđể tự tổ chức và thực hiện các thay đổi nhanh chóng, phù hợp với các nguyên tắc nhanh nhẹn.
  • Các Kanban cách tiếp cận giúp người quản lý dự ánquản lý luồng nhiệm vụ khi nhóm dự án làm việc hướng tới các mục tiêu chung. Nó cũng giúp theo dõi các tài liệu liên quan đến dự án, thông tin nhiệm vụ và cung cấp quyền truy cập vào chúng khi được yêu cầu.
  • Tư duy tinh gọn là một trong những kỹ năng quan trọng của người quản lý dự án vì nó giúp đạt được tanh ấy đặt mục tiêu bằng cách tối đa hóa giá trị trong khi giảm thiểu lãng phí.
  • Đối với một Quản lý dự án có kiến ​​thức vềthích hợp quản lý ngân sách chiến lược là rất cần thiết để giữ cho ngân sách dự án được kiểm soát và các bên liên quan hài lòng.

Xu hướng tiền lương của Giám đốc dự án

Dựa theo Payscale.com , bên dưới là biểu đồ mô tả mức lương Trung bình của Người quản lý dự án cho Ấn Độ CHÚNG TA .

Lương Giám đốc Dự án (Mỹ)

cách biên dịch trong java

Lương Giám đốc Dự án (IND)

Như bạn thấy, tlương trung bình của một giám đốc dự án dao động trong khoảng $ 63.411 $ 109,000 ở Mỹ và khoảng 4,28,560 đến ₹ 2.000.000 ở Ấn Độ. Nhưng mức lương của họ có thể thay đổi tùy thuộc vào các yếu tố khác nhau như chứng chỉ họ có, kỹ năng bổ sung, năm kinh nghiệm quản lý dự án, loại ngành, địa lý, v.v.

Một số chứng chỉ chính trong lĩnh vực Quản lý dự án được hầu hết các thương hiệu lớn trên toàn cầu ưa chuộng là:

  1. Chứng nhận PRINCE2
  2. Chứng nhận CSM
  3. Chứng nhận CAPM
  4. Chứng nhận PMI-ACP
  5. Dự án CompTIA + Chứng nhận
  6. IAPM chắc chắnhư cấu
  7. Chứng nhận Six Sigma
  8. Chứng nhận MPM
  9. Chứng nhận PPM
  10. Chứng nhận PMITS

Sơ yếu lý lịch người quản lý dự án mẫu

Dưới đây là một mẫu sơ yếu lý lịch của người quản lý dự án trông như thế nào:

Bây giờ hãy để tôi giải thích từng phần một.

  1. Thông tin cá nhân
    Phần này phải chứa các chi tiết sau:
  • Họ và tên
  • Số điện thoại cập nhật
  • Địa chỉ email chuyên nghiệp
  • Thêm chứng nhận và tiêu đề bằng cấp
  • Liên kết hồ sơ LinkedIn
  • Kinh nghiệm
    Phần này phải truyền đạt rõ ràng lượng kinh nghiệm bạn nắm giữ:

    việc sử dụng tuần tự hóa trong java là gì
    • Kinh nghiệm Quản lý dự án của bạn phải được mô tả dưới dạng Thành tích chứ không phải Trách nhiệm
    • Ba đến sáu dự án trước đây thể hiện tốt nhất khả năng của bạn
  • Kỹ năng
    Đây là phần quan trọng nhất trong sơ yếu lý lịch của bạn, nó sẽ giúp nhà tuyển dụng đánh giá bạn tốt hơn dựa trên năng lực của bạn:

    1. Kĩ năng công nghệ
    2. Các kĩ năng mềm
  • Phần mềm
    Tại đây, bạn phải liệt kê ra những phần mềm bạn đã làm việc và sử dụng thành thạo. Ví dụ:

    1. Dự án Microsoft
    2. Microsoft Excel
    3. Ứng dụng trò chuyện
    4. Trello
    5. Evernote
  • Giáo dục
    Phần này sẽ bao gồm các kiến ​​thức giáo dục cơ bản như:

    1. Bằng tốt nghiệp trung học phổ thông
    2. Bằng cử nhân về quản lý, kinh doanh hoặc một lĩnh vực liên quan
    3. Chứng chỉ sau cử nhân hoặc bằng thạc sĩ về quản lý dự án
    4. Các chứng nhận liên quan
  • Chứng chỉ
    Cuối cùng nhưng chắc chắn không kém phần quan trọng là phần Chứng nhận. Liệt kê tên của các chứng chỉ mà bạn có trong tay. Điều này sẽ giúp bạn chứng minh kiến ​​thức chuyên môn của mình trong từng lĩnh vực chứng nhận.

Với điều này, tôi sẽ kết thúc bài viết này về Hồ sơ người quản lý dự án. Tôi hy vọng tôi có thể cung cấp cho bạn kiến ​​thức rõ ràng về ai là người quản lý Dự án và tầm quan trọng của vai trò mà anh ta theo dõi trong một tổ chức.

Edureka có một điều này sẽ giúp bạn chuẩn bị cho kỳ thi chứng chỉ và đạt được số giờ liên lạc cần thiết. Tại đây bạn sẽ được hướng dẫn bởi các chuyên gia trong ngành được chứng nhận trong suốt quá trình đào tạo của bạn. Chương trình giảng dạy đã được xác định bởi nghiên cứu sâu rộng về hơn 5000 mô tả công việc trên toàn cầu.

Có một câu hỏi cho chúng tôi? Vui lòng đề cập đến vấn đề này trong phần nhận xét của bài viết “Hồ sơ người quản lý dự án” và chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn.