và Scrum là hai thuật ngữ đã trở nên rất phổ biến trong những năm gần đây và vì nhiều lý do chính đáng. Họ cùng nhau làm cho việc phát triển và quản lý một dự án được sắp xếp hợp lý, có hệ thống, nhanh hơn và hiệu quả về chi phí. Đôi khi các thuật ngữ Agile và Scrum được sử dụng thay thế cho nhau và điều này khiến bạn tự hỏi liệu chúng có giống nhau hay không. Có phải họ không? Hãy cùng chúng tôi khám phá điều đó trong bài viết ‘Scrum vs Agile’ này.
php mysql_fetch_array
Dưới đây là các chủ đề được thảo luận trong bài viết này:
- Agile và Scrum có giống nhau không?
- Agile là gì?
- Scrum là gì?
- Sự khác biệt chính giữa Agile và Scrum
Bắt đầu!
Agile và Scrum: Chúng có giống nhau không?
Xây dựng một sản phẩm mới không phải là một nhiệm vụ dễ dàng và để biến nó thành một sản phẩm thành công trong thị trường cạnh tranh này còn khó khăn hơn. Có thể khó quyết định công cụ và kỹ thuật nào phù hợp với sản phẩm của bạn. Ở khía cạnh đó nhanh nhẹn và cợt nhả thường đứng đầu danh sách. Những từ thông dụng này dường như được sử dụng thay thế cho nhau nhưng có một điểm khác biệt quan trọng giữa chúng.
Một sự tương tự tốt sẽ là sự khác biệt giữa công thức nấu ăn và chế độ ăn kiêng. Chế độ ăn kiêng là một tập hợp các phương pháp và thực hành dựa trên các nguyên tắc và giá trị mà bạn tuân theo. Một công thức sẽ là một khuôn khổ bạn có thể sử dụng để thực hiện chế độ ăn chay của mình. Điều này tương tự như mối quan hệ giữa Nhanh nhẹn (ăn kiêng) và Scrum (công thức bạn làm theo) . Nếu tôi phải đặt điều đó về mặt kỹ thuật:
- Agile là một tập hợp các phương pháp và thực hành dựa trên các giá trị và nguyên tắc được thể hiện trong Tuyên ngôn Agile , bao gồm những thứ như cộng tác, tự tổ chức và chức năng chéo của các nhóm.
Agile có một số dạng, có nghĩa là có một số tập hợp con đối với triết lý Quản lý dự án Agile. Scrum là một trong số đó.
- Scrum là một khuôn khổ để xử lý vai trò , sự kiện , đồ tạo tác và các quy tắc / hướng dẫn để triển khai Tư duy nhanh nhẹn. Đây là một dạng Agile tinh tế hơn, lấy các nguyên tắc cốt lõi từ Agile trong khi thêm một số điểm riêng để hình thành một chiến lược khác biệt hơn rất nhiều.
Vì vậy, nhanh nhẹn và scrum không giống nhau sau khi tất cả. Để hiểu được phương pháp luận của Scrum, chúng ta nên biết Agile là gì. Hãy bắt đầu bằng cách hiểu từ thông dụng, Agile.
Agile là gì?
Nhanh nhẹn là một tư duy, một triết lý, giống như một cách suy nghĩ, một phong trào tập trung vào giao tiếp, tư duy nhóm, động lực nội tại, trao quyền, đi bộ đổi mới, dòng chảy và tạo giá trị trong khi phát triển một sản phẩm.
Về cốt lõi, Agile là một tập hợp các nguyên tắc cho các hành động nhằm giữ cho một nhóm phát triển phần mềm có tổ chức và hiệu quả. Agile bắt đầu khi vào năm 2001, một nhóm các nhà phát triển phần mềm đã cùng nhau đến Utah để có một ngày cuối tuần vui vẻ và thảo luận. Họ đã biên soạn các quan điểm và nguyên tắc của mình thành một tài liệu dễ hiểu và dễ áp dụng. Cái mà chúng tôi gọi là Tuyên ngôn Agile .
Vì thế, nhanh nhẹn là một triết lý và tập hợp các giá trị và nguyên tắc cần tuân theo, hơn là một quy trình để áp dụng cho một dự án. Nó có một số dạng, cợt nhả là một trong số họ. Hãy khám phá scrum một cách chi tiết.
Scrum là gì?
Scrum là một trong đó mọi người có thể giải quyết các vấn đề phức tạp về khả năng thích ứng, đồng thời cung cấp các sản phẩm có giá trị cao nhất có thể một cách hiệu quả và sáng tạo.
làm thế nào để thực hiện quyền lực trong java
Trong quy trình Scrum, chủ sở hữu sản phẩm tạo một danh sách các nhiệm vụ cần hoàn thành và nhóm scrum chia danh sách thành các phần nhỏ hơn được gọi là nước rút . Một cuộc chạy nước rút thường kéo dài từ hai đến bốn tuần và kết quả là các sản phẩm dự án đã sẵn sàng được chuyển đến khách hàng. Nhóm nghiên cứu lặp lại quá trình này qua nhiều lần chạy nước rút. Đây là một cách tiếp cận nhanh nhẹn rất thành công và được sử dụng rộng rãi với nhiều lợi ích.
Bây giờ bạn đã biết nhanh nhẹn và scrum không giống nhau, hãy cùng tìm hiểu sự khác biệt chính giữa nhanh nhẹn và scrum.
Sự khác biệt chính giữa Agile và Scrum
Bảng dưới đây liệt kê những điểm khác biệt chính giữa Scrum và Agile.
Đặc trưng | Nhanh nhẹn | Scrum |
Bản chất & Phạm vi | Agile là một tâm lý và một tập hợp các nguyên tắc | Scrum là một khuôn khổ thực hiện các nguyên tắc nhanh nhẹn |
Lập kế hoạch | Lập kế hoạch xảy ra ở ba cấp độ: lập kế hoạch phát hành, lập kế hoạch lặp lại và lập kế hoạch hàng ngày | Nước rút tiếp theo được lên kế hoạch sau khi nhóm đã hoàn thành các hoạt động nước rút hiện tại |
| Tính linh hoạt với các thay đổi | Agile rất linh hoạt và do đó thích ứng với những thay đổi rất nhanh | Khuôn khổ cứng nhắc và không có nhiều chỗ cho những thay đổi thường xuyên |
| Thiết kế & Thi công | Thực thi Agile khá đơn giản và nó thường là thứ chưa từng được thực hiện trước đây | Hoạt động trên việc thử những ý tưởng mới và sáng tạo, mang lại kết quả ngắn gọn và thông minh |
| Quy trình giám sát | Yêu cầu theo dõi chi tiết & nó diễn ra sau mỗi cột mốc của thiết kế tổng thể | Giám sát diễn ra sau khi biên dịch các tính năng nhất định thay vì sau mỗi thiết kế |
| Vai trò lãnh đạo | Một nhà lãnh đạo phải chịu trách nhiệm về công việc mà nhóm đã hoàn thành (hoặc chưa hoàn thành) | Không có 'trưởng nhóm', thay vào đó, nó thúc đẩy một nhóm đa chức năng và tự tổ chức |
| Phương thức giao tiếp | Phương thức giao tiếp hiệu quả là mặt đối mặt trong nhóm thường xuyên | Thông tin liên lạc được thực hiện hàng ngày / hàng tuần đối với lịch trình |
| Thời gian ước tính & giao hàng | Ưu tiên là luôn làm hài lòng khách hàng bằng cách cung cấp liên tục các phần mềm có giá trị | Cung cấp bản dựng cho khách hàng để nhận phản hồi của họ, sau mỗi sprint |
| Phản hồi của khách hàng | Khuyến khích phản hồi thường xuyên trong các quá trình khác nhau từ người dùng doanh nghiệp phương thức chuỗi trong java là gì | Phản hồi thường xuyên được lấy từ người dùng cuối nhưng theo cách có trật tự hơn, chẳng hạn như sau mỗi lần chạy nước rút |
Điều này đưa chúng ta đến phần cuối của bài viết ‘Scrum vs Agile’. Để kết luận, bạn có thể nghĩ đến Nhanh nhẹn như một tư duy tổ chức và Scrum là các công cụ và kỹ thuật mà một nhóm có thể sử dụng để hướng tới tư duy mới đó và cuối cùng là thành công của tổ chức.Hy vọng bạn đã rõ ràng với tất cả những gì đã được chia sẻ với bạn trong bài viết này.
Đảm bảo rằng bạn đã thông thạo các thuật ngữ Scrum trước khi bắt đầu sử dụng nó. Không có thời điểm nào tốt hơn ngay bây giờ để .
Có một câu hỏi cho chúng tôi? Vui lòng đề cập đến nó trong phần nhận xét của “Scrum vs Agile” này và chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.