Giám sát và Kiểm soát Công việc Dự án

Việc giám sát và kiểm soát quản lý dự án bắt đầu ngay khi một dự án bắt đầu. Giám sát và kiểm soát công việc của dự án là quá trình theo dõi, xem xét và điều chỉnh tiến độ nhằm đáp ứng các mục tiêu thực hiện. Đây là nhóm quy trình thứ tư trong Quản lý dự án. Từ quan điểm của Khu vực quản lý tri thức, điều này liên quan đến các nhiệm vụ quản lý, chẳng hạn như theo dõi, xem xét và báo cáo tiến độ của một dự án. Hơn nữa, quá trình này chủ yếu liên quan đến:

• Đo lường hiệu suất thực tế so với hiệu suất theo kế hoạch
• Đánh giá kết quả hoạt động để xác định xem có chỉ ra hay không bất kỳ hành động khắc phục hoặc phòng ngừa nào, trạng thái được báo cáo và / hoặc các kế hoạch ứng phó rủi ro thích hợp đang được thực hiện hay không.
• Duy trì cơ sở thông tin chính xác, kịp thời liên quan đến đầu ra của dự án và tài liệu liên quan của nó cho đến khi hoàn thành dự án
• Cung cấp thông tin để hỗ trợ báo cáo tình trạng, đo lường tiến độ và dự báo
• Cung cấp dự báo để cập nhật thông tin chi phí hiện tại và lịch trình hiện tại
• Giám sát việc thực hiện các thay đổi đã được phê duyệt khi chúng xảy ra

Đầu vào

Các yếu tố đầu vào cho quá trình giám sát và kiểm soát dự án là:

trình đọc đệm là gì

1. Kế hoạch quản lý dự án (2^ndquy trình của khu vực kiến ​​thức này)
2. Dự báo lịch trình (Quản lý thời gian dự án)
3. Dự báo chi phí (Quản lý chi phí dự án)
4. Các thay đổi đã được xác thực
5. Thông tin Hiệu suất Công việc
6. Các yếu tố môi trường doanh nghiệp (EEF)
7. Tài sản quy trình tổ chức (OPA)

Công cụ và Kỹ thuật

Các công cụ và kỹ thuật cho quá trình này bao gồm:

1. Phán đoán chuyên môn
2. Kỹ thuật phân tích
3. Hệ thống thông tin quản lý dự án
4. Cuộc họp

Đầu ra

Sau đây là các kết quả đầu ra của việc giám sát và kiểm soát công việc của dự án:

1. Thay đổi yêu cầu
2. Báo cáo Hiệu suất Công việc
3. Cập nhật kế hoạch quản lý dự án
4. Cập nhật tài liệu dự án

Kỹ thuật phân tích

Có nhiều loại kỹ thuật phân tích khác nhau được áp dụng trong quản lý dự án để dự báo kết quả tiềm năng dựa trên các biến thể có thể có của các biến dự án hoặc môi trường và mối quan hệ của chúng với các biến khác. Một số kỹ thuật phân tích thường được sử dụng nhất là:

goto trong c ++

• Phân tích hồi quy
• Phương pháp phân nhóm
• Phân tích thông thường
• Phân tích nguyên nhân gốc rễ
• Phương pháp dự báo (ví dụ: chuỗi thời gian, xây dựng kịch bản, mô phỏng, v.v.)
• Không Mode và Phân tích Hiệu
• Phân tích dự trữ
• Phân tích xu hướng
• Phân tích phương sai

Có một câu hỏi cho chúng tôi? Đề cập đến họ trong phần bình luận và chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn.

Bài viết liên quan

lớp ẩn danh trong java là gì

Giới thiệu về Quản lý Chất lượng Dự án