Scaled Agile Framework hoặc SAFe trao quyền cho các tổ chức phức tạp đạt được những lợi thế của việc phát triển hệ thống và phần mềm Lean-Agile trên quy mô lớn. Để biết SAFe là gì và cách nó hoạt động, bạn cần hiểu các chủ đề sau
Tại sao sử dụng Agile Framework?
Bằng cách triển khai Khung Agile, bạn sẽ tận dụng được những lợi ích sau
quan hệ is-a và has-a trong java
- Agile mở rộng để xử lý nhu cầu của các dòng giá trị lớn và phát triển hệ thống phức tạp mặc dù rất đơn giản và nhẹ.
- Nó làm tăng năng suất lên 20 - 50%
- Chất lượng tăng hơn năm mươi%
- Nó giúp giảm thời gian đưa sản phẩm ra thị trường. quá trình trở nên nhanh hơn ít nhất 30%
- Sự tham gia của nhân viên và sự hài lòng trong công việc.
Khung chi tiết cho thấy tất cả các vai trò chính, Hoạt động, có thể phân phối và các luồng. Nó cũng điều hướng phần còn lại của trang web.
Hình ảnh đưa ra giải thích cách hoạt động của quy trình nhanh. Sử thi là một bộ phận lớn của tác phẩm, được chia nhỏ thành một số câu chuyện nhỏ hơn hoặc tiểu sử thi. Những tiểu sử thi này được phân bổ cho nhóm như một câu chuyện. Sau đó, mỗi nhóm làm việc dựa trên những câu chuyện hoặc tính năng phần mềm này.
SAFe là gì?
Scaled Agile Framework hoặc SAFe được phát triển lần đầu tiên bởi Dean Leffingwell’s sách và blog. Phiên bản 1.0 là phiên bản chính thức đầu tiên được phát hành vào năm 2011. Phiên bản mới nhất là 4.6, được phát hành vào tháng 10 năm 2018. Nó nhằm cung cấp hướng dẫn để làm việc ở các cấp độ Danh mục doanh nghiệp, Dòng giá trị, Chương trình và Nhóm.
SAFe, là một cơ sở kiến thức trực tuyến có sẵn miễn phí cho phép bạn thực hiện các phương pháp tinh gọn nhanh ở cấp độ doanh nghiệp. Nó mang lại cho bạn trải nghiệm đơn giản, gọn nhẹ cho nhóm phát triển phần mềm. Toàn bộ khuôn khổ được chia thành 3 phân đoạn cơ bản Đội, các Chương trình và Danh mục đầu tư .
Vì vậy, sau đây là các tính năng của SAFe
- Triển khai phần mềm và hệ thống Lean-Agile ở cấp doanh nghiệp
- Hướng dẫn chi tiết cho các quy trình tại Danh mục doanh nghiệp, Dòng giá trị, Chương trình và Nhóm.
- Thiết kế tối ưu để đáp ứng nhu cầu của tất cả các bên liên quan trong một tổ chức.
Khi nào thì sử dụng khung Agile có quy mô?
Bây giờ, bạn có thể tự hỏi khi nào chính xác bạn nên sử dụng SAFe. Vì vậy, đây là một vài trường hợp khi bạn có thể.
- Khi nhóm của bạn quan tâm đến việc triển khai một cách tiếp cận nhanh trên các chương trình và danh mục đầu tư lớn hơn, nhiều nhóm.
- Khi nhiều nhóm trong một tổ chức đang chạy trên các cách triển khai Agile khác nhau và do đó, đang phải đối mặt với những trở ngại, chậm trễ và thất bại.
- Khi bạn muốn thực hiện Agile nhưng mở rộng quy mô nó lên cấp tổ chức. Tuy nhiên, bạn không chắc những vai trò mới nào có thể cần thiết hoặc những vai trò hiện tại (tức là quản lý) cần thay đổi và cách thức.
- Khi bạn đã cố gắng mở rộng quy mô Agile cho tổ chức của mình nhưng gặp khó khăn trong việc liên kết để đạt được sự đồng nhất hoặc nhất quán trong chiến lược giữa các bộ phận kinh doanh từ danh mục đầu tư đến cấp chương trình và nhóm.
- Khi tổ chức của bạn cần cải thiện thời gian phát triển sản phẩm của mình.
SAFe khác với các phương pháp Agile khác như thế nào?
Một điều khác cần suy ngẫm là SAFe khác với các hoạt động nhanh khác như thế nào,
hàm thành viên tĩnh c ++
- SAFe được cung cấp công khai và sử dụng miễn phí.
- Nó có sẵn ở dạng dễ tiếp cận và có thể sử dụng được.
- Ngoài trọng lượng nhẹ, nó có thể khá cụ thể đối với một cấp độ.
- Nó liên tục sửa đổi và duy trì các hoạt động nhanh được sử dụng phổ biến nhất.
- SAFe cung cấp các phần mở rộng hữu ích cho các hoạt động nhanh chung.
- Nó dựa trên các thực hành nhanh cho bối cảnh doanh nghiệp.
- Bức tranh toàn cảnh về phát triển phần mềm được cung cấp cho bạn thông qua triển khai SAFe
- Chủ nghĩa kinh nghiệm được mở rộng.
- SAFe thường xuyên phản hồi về chất lượng và cải tiến.
Nền tảng của Khung Agile mở rộng
Khung Agile theo quy mô dựa trên các giá trị cơ bản sau
- Lean-Agile và các nguyên tắc của nó
- Giá trị cốt lõi nhanh nhẹn được mở rộng,
- Lãnh đạo Tinh gọn-Agile
- Lean-Agile Mindset,
- Cộng đồng Thực hành
1. Lean-Agile và các nguyên tắc của nó
Sau đây là các nguyên tắc và giá trị cơ bản cho SAFe. Chúng phải được hiểu, trưng bày và tiếp tục để đạt được kết quả tốt nhất khi thực hiện khuôn khổ.
- Nhìn nhận kinh tế
- Áp dụng tư duy hệ thống
- Giả sử các tùy chọn bảo toàn khả năng thay đổi
- Xây dựng từng bước với chu kỳ học tập tích hợp, nhanh chóng
- Dựa trên các mốc quan trọng để đánh giá khách quan các hệ thống làm việc
- Trực quan hóa và giới hạn Work-In-Progress, giảm kích thước hàng loạt và quản lý độ dài hàng đợi
- Áp dụng nhịp và đồng bộ hóa với quy hoạch miền chéo
- Khai phá động lực nội tại của người lao động tri thức
- Phân quyền ra quyết định
- Giá trị cốt lõi nhanh nhẹn SAFe
SAFe dựa trên 4 giá trị cốt lõi sau đây.
- Căn chỉnh
- Chất lượng tích hợp
- Minh bạch
- Thực hiện chương trình
Lãnh đạo Tinh gọn-Agile
Trước giáo viên, các nhà lãnh đạo Lean-Agile là những người học hỏi liên tục. Nó giúp họ giúp nhóm của mình xây dựng hệ thống tốt hơn thông qua việc hiểu và trưng bày các Nguyên tắc SAFe Lean-Agile.
Với tư cách là người ban hành, trách nhiệm cuối cùng của một nhà lãnh đạo là áp dụng, thành công và liên tục cải tiến các phát triển Lean-Agile. Để có sự thay đổi và cải tiến liên tục, các nhà lãnh đạo phải trải qua quá trình đào tạo nghiêm ngặt và liên tục.
Các nhà lãnh đạo thực sự trao quyền và gắn kết các cá nhân và nhóm để đạt được tiềm năng cao nhất của họ.
Các nguyên tắc của các Nhà lãnh đạo Tinh gọn-Agile này
- Để dẫn đầu thay đổi
- Để biết con đường Nhấn mạnh việc học tập suốt đời
- Để phát triển con người hơn quy trình
- Truyền cảm hứng và phù hợp với sứ mệnh
- Phân quyền ra quyết định
- Để mở ra động lực nội tại của nhân viên tri thức
Tư duy Tinh gọn-Nhanh nhẹn
Tư duy Lean-Agile có thể bắt nguồn từ hai điều sau đây.
- Ngôi nhà tinh gọn của SAFe
- Tuyên ngôn Agile
Ngôi nhà tinh gọn của SAFe
Khung Agile theo quy mô (SAFe) được bắt nguồn từ các nguyên tắc và thực hành lấy cảm hứng từ ngôi nhà của Toyota tinh gọn . Dựa trên đó, SAFe trình bày SAFe House of Lean .
Mục tiêu là cung cấp giá trị tối đa cho khách hàng trong thời gian ngắn nhất, duy trì chất lượng cao nhất có thể được giao cho khách hàng.
Những cách mới hơn, tốt hơn để phát triển phần mềm đang được khám phá ra hàng ngày bằng cách thực hành Agile và giúp những người khác làm điều tương tự. Đó là lý do tại sao, mặc dù có giá trị to lớn trong các mặt hàng ở bên phải, chúng tôi đánh giá cao hơn các mặt hàng ở bên trái.
Tuyên ngôn Agile
- Ưu tiên cao nhất là làm hài lòng khách hàng thông qua việc phân phối liên tục và sớm các phần mềm có giá trị.
- Nắm bắt các yêu cầu thay đổi, thậm chí phát triển muộn. Quy trình Agile khai thác sự thay đổi vì lợi ích của khách hàng.
- Cung cấp phần mềm hoạt động thường xuyên, từ vài tuần đến vài tháng, với ưu tiên khoảng thời gian ngắn hơn.
- Nhà phát triển và người kinh doanh phải làm việc cùng nhau hàng ngày trong suốt dự án.
- Xây dựng các dự án xung quanh những cá nhân có động lực. Cung cấp cho họ sự hỗ trợ và môi trường họ cần, và tin tưởng họ hoàn thành công việc.
- Phương pháp hiệu quả nhất để giao tiếp với nhóm phát triển là trò chuyện trực tiếp.
- Phần mềm làm việc là thước đo chính của sự tiến bộ.
- Các quy trình Agile thúc đẩy sự phát triển bền vững. Các nhà tài trợ, nhà phát triển và người dùng sẽ có thể duy trì một tốc độ liên tục vô thời hạn.
- Sự quan tâm liên tục đến sự xuất sắc về kỹ thuật và thiết kế tốt giúp tăng cường sự nhanh nhẹn.
- Sự đơn giản - nghệ thuật tối đa hóa khối lượng công việc chưa hoàn thành - là điều cần thiết.
- Các kiến trúc, yêu cầu và thiết kế tốt nhất xuất hiện từ các nhóm tự tổ chức.
- Trong khoảng thời gian đều đặn, nhóm phản ánh về cách trở nên hiệu quả hơn, sau đó điều chỉnh và điều chỉnh hành vi của mình cho phù hợp.
Các cấp độ khác nhau trong AN TOÀN
Theo phiên bản mới nhất của SAFe, có bốn cấp độ thực hiện của nó.
- Cấp đội
- Cấp chương trình
- Mức danh mục đầu tư
- Mức dòng giá trị
Cấp đội SAFe
SAFe Cấp Nhóm chứa các vai trò, sự kiện và quy trình. Các Nhóm Agile xây dựng các vai trò, sự kiện và quy trình này và cung cấp giá trị trong bối cảnh của Chuyến tàu phát hành Agile (ART). Nó chủ yếu giống như một đội scrum thông thường. Các đội hình thành cơ sở của SAFe và doanh nghiệp Tinh gọn, khi họ thực hiện phần lớn công việc mang lại giá trị cho khách hàng.
Cấp độ đội SAFe tạo ra các nhóm có hiệu suất cao, lần lượt xây dựng các thành phần và giải pháp chất lượng cao, hỗ trợ cả sự nhanh nhẹn của đội ngũ và kỹ thuật. Đây là cấu trúc chính của cấp chương trình.
Cấp chương trình SAFe
Cấp chương trình SAFe có các vai trò và hoạt động cần thiết để liên tục cung cấp các giải pháp thông qua Chuyến tàu phát hành nhanh (ART). Cấp độ này là nơi các nhóm phát triển, các bên liên quan và các nguồn lực khác được dành cho một số nhiệm vụ phát triển hệ thống liên tục, quan trọng.
cách tạo trang web động
Phép ẩn dụ ART mô tả các nhóm, vai trò và hoạt động ở cấp độ chương trình nhằm từng bước cung cấp một dòng giá trị liên tục. ART là các tổ chức ảo được thành lập để mở rộng ranh giới chức năng, loại bỏ các bước và bước không cần thiết, đồng thời đẩy nhanh việc phân phối giá trị bằng cách thực hiện các nguyên tắc và thực hành SAFe Lean-Agile.
Cuối cùng, các ART hoạt động ở Cấp độ Chương trình có trách nhiệm tạo ra và giải phóng dòng giá trị theo tần suất mà doanh nghiệp cần để đáp ứng nhu cầu của thị trường và khách hàng. Những tư duy và thực hành ở cấp độ này đóng góp vào năng lực của doanh nghiệp về DevOps và Phát hành theo yêu cầu, giúp tạo ra dòng giá trị này.
Mức dòng giá trị SAFe
Mức dòng giá trị là tùy chọn trong SAFe. Nó là một bổ sung mới trong SAFe 4.0. Nó được thiết kế cho các doanh nghiệp lớn hơn, độc lập có các giải pháp phức tạp. Nó nhằm hỗ trợ các hệ thống vật lý mạng cho phần mềm, phần cứng, điện và điện tử, quang học, cơ học, chất lỏng, v.v.
Nó hỗ trợ nhịp và đồng bộ hóa cho nhiều ART và Nhà cung cấp đồng thời cung cấp các vai trò bổ sung như Kỹ sư dòng giá trị, Kiến trúc sư / Kỹ thuật giải pháp và Quản lý giải pháp.
Cấp danh mục đầu tư SAFe
Đây là mức độ quan tâm / lo lắng / tham gia / cao nhất trong SAFe . SAFe cấp danh mục đầu tư cung cấp các khối cơ bản để tổ chức dòng giá trị của Doanh nghiệp Tinh gọn-Agile thông qua một hoặc nhiều Dòng giá trị. Nó giúp phát triển các hệ thống và giải pháp được mô tả trong các chủ đề chiến lược.
Để đáp ứng các mục tiêu chiến lược, mức danh mục đầu tư bao gồm các yếu tố nhất định bằng ngân sách cơ bản và các cơ chế quản trị khác. Do đó, nó đảm bảo rằng việc đầu tư vào các dòng giá trị mang lại lợi nhuận cần thiết cho doanh nghiệp.
Danh mục đầu tư được kết nối hai chiều với doanh nghiệp
- Để hướng dẫn Danh mục đầu tư đến các mục tiêu kinh doanh thay đổi sâu rộng hơn, nó cung cấp các chủ đề chiến lược.
- Để chỉ ra dòng giá trị danh mục đầu tư không đổi.
Các khái niệm chính quan trọng được sử dụng ở đây là:
- Kết nối với Doanh nghiệp,
- Quản lý danh mục chương trình,
- Quản lý quy trình làm việc của Portfolio Epics.
Phần kết luận
Khung Agile theo quy mô (SAFe) là một cải tiến gia tăng cho a-Khuôn khổcung cấp hướng dẫn về năm năng lực cốt lõi giúp tổ chức trở thành Tinh gọn-Agile. Nó có 4 cấp độ và 4 cấu hình và hoàn toàn dựa trên Tuyên ngôn Agile và SAFe House of Lean .