Bạn phân vân trong việc lựa chọn mô hình phát triển phần mềm để phát triển ứng dụng? Bạn đang gặp khó khăn khi lựa chọn giữa Waterfall và Agile? Nếu có thì blog này về Waterfall vs Agile sẽ xóa mọi sự nhầm lẫn của bạn. Ở đây chúng ta sẽ thảo luận về tất cả sự khác biệt giữa Waterfall và Agile. Sau khi hiểu sự khác biệt, sẽ có ý nghĩa hơn nếu biết về .
Các chủ đề mà chúng tôi sẽ đề cập trong blog này về Waterfall vs Agile như sau:
- Waterfall là gì?
- Ưu và nhược điểm của Waterfall
- Agile là gì?
- Ưu và nhược điểm của Agile
- So sánh Waterfall và Agile
Waterfall là gì?
Mô hình thác nước là một mô hình phát triển phần mềm khá thẳng và tuyến tính. Mô hình này theo cách tiếp cận từ trên xuống. Mô hình này có nhiều khởi đầu khác nhau với thu thập và phân tích Yêu cầu. Đây là giai đoạn mà bạn nhận được các yêu cầu từ khách hàng để phát triển một ứng dụng. Sau đó, bạn thử phân tích các yêu cầu này.
Tiếp theo là giai đoạn Thiết kế, nơi bạn chuẩn bị một bản thiết kế của phần mềm. Trong giai đoạn này, bạn nghĩ về cách phần mềm thực sự sẽ trông như thế nào. Khi thiết kế đã sẵn sàng, bạn tiếp tục với giai đoạn Triển khai, nơi bạn bắt đầu với việc viết mã cho ứng dụng. Nhóm các nhà phát triển làm việc cùng nhau trên các thành phần khác nhau của ứng dụng.
Sau khi ứng dụng được phát triển, nó sẽ được kiểm tra trong giai đoạn xác minh. Có nhiều thử nghiệm khác nhau được thực hiện trên ứng dụng như thử nghiệm đơn vị, thử nghiệm tích hợp, thử nghiệm hiệu suất, v.v. Sau khi tất cả các thử nghiệm trên ứng dụng được thực hiện, nó sẽ được triển khai trên các máy chủ sản xuất. Cuối cùng, đến giai đoạn bảo trì.Trong giai đoạn này, ứng dụng được giám sát về hiệu suất. Mọi vấn đề liên quan đến hiệu suất của ứng dụng đều được giải quyết trong giai đoạn này.
Ưu và nhược điểm của Waterfall
Ưu điểm
- Bằng cách có mục tiêu và phương hướng rõ ràng, việc lập kế hoạch và thiết kế trở nên dễ dàng và đơn giản hơn. Như vậy, lý tưởng nhất là cả đội vẫn ở cùng một trang cho mọi giai đoạn.
- Bạn có thể dễ dàng đo lường sự tiến bộ và bạn biết khi nào nên chuyển sang bước tiếp theo. Có các mốc quan trọng rõ ràng và các giai đoạn cho biết dự án tổng thể đang diễn ra tốt như thế nào.
- Phương pháp này tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Thông qua tài liệu và kế hoạch rõ ràng, toàn bộ nhóm của bạn sẽ chuẩn bị tốt hơn và không lãng phí thời gian trong tương lai.
Nhược điểm
- Thu thập và ghi lại các yêu cầu của bạn trên từng bước có thể tốn nhiều thời gian, chưa kể còn khó khăn. Thật khó để giả định những điều về sản phẩm của bạn quá sớm trong dự án. Do đó, các giả định của bạn có thể sai sót và khác với những gì khách hàng mong đợi.
- Nếu trường hợp trên thực sự xảy ra và khách hàng của bạn không hài lòng với sản phẩm đã giao của bạn, thì việc bổ sung các thay đổi cho sản phẩm có thể tốn kém, tốn kém và hơn hết là khó thực hiện.
- Nói chung, rủi ro cao hơn với cách tiếp cận Waterfall vì phạm vi sai lầm cũng cao. Nếu có vấn đề xảy ra, việc sửa chữa chúng có thể khó khăn vì bạn phải lùi lại một vài bước.
Agile là gì?
Agile là một cách tiếp cận phát triển phần mềm dựa trên lặp đi lặp lại, trong đó dự án phần mềm được chia thành nhiều lần lặp lại hoặc chạy nước rút. Mỗi lần lặp đều có các giai đoạn giống như mô hình thác nước, chẳng hạn như thu thập yêu cầu, thiết kế, phát triển, thử nghiệm và bảo trì. Thời gian của mỗi lần lặp lại nói chung là 2-8 tuần.
Vì vậy, trong Agile, bạn phát hành ứng dụng với một số tính năng ưu tiên cao trong lần lặp đầu tiên. Sau khi phát hành, người dùng cuối hoặc khách hàng cung cấp cho bạn phản hồi về hiệu suất của ứng dụng.Các thay đổi cần thiết được thực hiện trong ứng dụng cùng với một số tính năng mới và ứng dụng lại được phát hành, đây là lần lặp thứ hai. Quy trình này được lặp lại cho đến khi đạt được chất lượng phần mềm mong muốn.
Ưu và nhược điểm của Agile
Ưu điểm
- Vì sự tham gia của khách hàng cao, bạn nhận được phản hồi nhanh chóng và đưa ra quyết định nhanh chóng. Giao tiếp thường xuyên hơn, nhiều phản hồi hơn và mối quan hệ chặt chẽ hơn với khách hàng của bạn.
- Có ít rủi ro hơn vì kết quả công việc của bạn được xem xét ở mọi giai đoạn. Bạn cũng tiết kiệm tiền và thời gian khỏi những khoản chi tiêu không cần thiết vì bạn sẽ ưu tiên cung cấp giá trị cho người dùng của mình.
- Bạn sẽ cải thiện chất lượng đầu ra của mình theo từng chu kỳ. Bằng cách chia nhỏ dự án của bạn thành các phần nhỏ, bạn học được từ mỗi lần lặp lại. Có rất nhiều thử nghiệm và sai sót liên quan, nhưng phần lớn, bạn vẫn đang tập trung vào phát triển, thử nghiệm và cộng tác chất lượng cao.
Nhược điểm
- Đối với phương pháp tiếp cận để làm việc, tất cả các thành viên trong nhóm phải hoàn toàn chuyên tâm vào dự án. Mọi người phải tham gia bình đẳng nếu bạn muốn cả nhóm học hỏi và làm tốt hơn trong lần chạy tiếp theo. Bởi vì Agile tập trung vào phân phối nhanh chóng, có thể có vấn đề với việc đạt được thời hạn.
- Cách làm này có vẻ đơn giản nhưng khó thực hiện. Nó đòi hỏi sự cam kết và mọi người phải ở trên cùng một trang, lý tưởng là trong cùng một không gian vật lý.
- Tài liệu có thể được bỏ qua. Bởi vì phương pháp Agile tập trung vào phần mềm làm việc thay vì tài liệu toàn diện, mọi thứ có thể bị mất đi qua từng giai đoạn và lặp đi lặp lại. Kết quả là, sản phẩm cuối cùng có thể cảm thấy khác với những gì được lên kế hoạch đầu tiên.
So sánh - Waterfall Vs Agile
| Tham số | Thác nước | Nhanh nhẹn | Bình luận |
| Phạm vi | Hoạt động tốt khi phạm vi được xác định. Không hỗ trợ các thay đổi. | Thích hợp cho các dự án có phạm vi không xác định. Ủng hộ và tạo điều kiện cho sự thay đổi. không gian tên c ++ là gì | Thay đổi là có lợi vì nó là không thể tránh khỏi. Nhưng thay đổi phải trả giá bằng chi phí, công sức và thời gian. |
| Đầu vào của khách hàng | Chỉ hỗ trợ tương tác với khách hàng ở các giai đoạn quan trọng. | Khuyến khích phản hồi của khách hàng ở tất cả các điểm trong quá trình phát triển sản phẩm. | Sự tham gia của khách hàng có lợi cho cả hai mô hình. |
| Đội | Không yêu cầu cộng tác nhóm liên tục, hiệu suất độc lập được nhấn mạnh hơn. cách tạo jframe trong java | Khuyến khích làm việc theo nhóm đồng bộ ở tất cả các giai đoạn phát triển sản phẩm, đòi hỏi các nhóm phải có kỹ năng. | Nỗ lực hợp tác dẫn đến năng suất cao hơn, các hợp đồng có tính chất khác nhau được giao cho các nhà cung cấp khác nhau không hoạt động tốt trong điều kiện đồng bộ nhóm cao. |
Giá cả | Ngân sách được cố định khi bắt đầu, bao gồm các kế hoạch dự phòng cho những rủi ro đã xác định. | Ngân sách không được xác định giống như phạm vi, có khả năng trở nên đắt đỏ khi những thay đổi và rủi ro không lường trước được . | Ngân sách cố định là tốt cho các doanh nghiệp nhỏ, ngân sách cố định cũng có thể gây ra xáo trộn nếu những thay đổi cần thiết phát sinh vào một thời điểm nào đó. |
Khi nào bạn nên sử dụng Waterfall và khi nào thì sử dụng Agile
Sử dụng Thác nước nếu :
- Bạn biết rằng sẽ không có thay đổi trong phạm vi và công việc của bạn liên quan đến các hợp đồng giá cố định
- Dự án rất đơn giản hoặc bạn đã thực hiện nhiều lần trước đây
- Bạn biết rất rõ rằng các yêu cầu đã được cố định.
- Khách hàng biết trước chính xác những gì họ muốn
- Bạn đang làm việc với các dự án có trật tự và có thể dự đoán được
Và sử dụng Nhanh nhẹn nếu:
- Không có định nghĩa rõ ràng về sản phẩm cuối cùng.
- Khách hàng / các bên liên quan có đủ khả năng để sửa đổi phạm vi
- Bạn dự đoán bất kỳ loại thay đổi nào trong dự án
- Triển khai nhanh chóng là mục tiêu
Cái nào tốt hơn? Agile vs Waterfall
Không có người chiến thắng rõ ràng ở đây. Bạn không thể nói rằng Agile tốt hơn Waterfall hoặc ngược lại. Nó thực sự phụ thuộc vào dự án và mức độ rõ ràng xung quanh yêu cầu.
Bạn có thể nói rằng Waterfall là một mô hình tốt hơn nếu bạn có hình ảnh rõ ràng về sản phẩm cuối cùng. Ngoài ra, nếu bạn biết rằng yêu cầu sẽ không thay đổi và dự án tương đối đơn giản thì Waterfall là dành cho bạn. Mô hình này là một quy trình đơn giản, hiệu quả nếu bạn không muốn đối phó với sự thay đổi.
Agile là ưu việt Khi bạn không có bức tranh rõ ràng về sản phẩm cuối cùng, khi bạn dự đoán những thay đổi ở bất kỳ giai đoạn nào của dự án và khi dự án khá phức tạp. Agile có thể đáp ứng các yêu cầu mới, đang phát triển bất kỳ lúc nào trong dự án, trong khi Waterfall không thể quay lại giai đoạn đã hoàn thành và thực hiện thay đổi.
Đây là nó, điều này đưa chúng ta đến phần cuối của blog ‘Waterfall vs Agile’ này.
Bây giờ bạn đã hiểu sự khác biệt giữa Waterfall và Agile, hãy xem phần này của Edureka, một công ty học trực tuyến đáng tin cậy với mạng lưới hơn 250.000 người học hài lòng trải dài trên toàn cầu. Khóa đào tạo Chứng chỉ Edureka DevOps giúp người học hiểu DevOps là gì và có được kiến thức chuyên môn về các quy trình và công cụ DevOps khác nhau như Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Chef, Saltstack và GIT để tự động hóa nhiều bước trong SDLC.
Có một câu hỏi cho chúng tôi? Vui lòng đề cập đến nó trong phần bình luận và chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn.